Webbläsaren som du använder stöds inte av denna webbplats. Alla versioner av Internet Explorer stöds inte längre, av oss eller Microsoft (läs mer här: * https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-365/windows/end-of-ie-support).

Var god och använd en modern webbläsare för att ta del av denna webbplats, som t.ex. nyaste versioner av Edge, Chrome, Firefox eller Safari osv.

Effektivt beslutsfattande för energieffektiviseringar – en fallstudie av uppvärmningssystem inom vattenkraften

Författare

  • David Harnesk

Summary, in Swedish

Syftet med studien var att analysera den kringliggande problematiken för energiproducenters beslutsfattningsprocess när de utvärderar investeringar i energieffektiviseringsåtgärder för uppvärmningssystem
i vattenkraftsbaserade produktionsenheter i Sverige. Studien har utgått ifrån de dokumenterade barriärerna för investeringar i energieffektiviseringsåtgärder och applicerar konceptet om Environmental Management Accounting och Total Cost Assessment för uppvärmningssystem på en produktionsenhetsnivå i form av en fallstudie av Sveriges ledande producent av vattenkraftsbaserad el, Vattenfall Vattenkraft AB (Hydro). Forskningen motiveras av organisationens avsaknad av detaljerad information om sin energiförbrukning och kostnader relaterade till den, samt forskningsluckor inom området trots att vattenkraft är världens mest
förekommande form av förnybar energi i världen.

Studien visade på att för att närma sig ett mer rationellt beslutsfattande gällande investeringar i energieffektiviseringsåtgärder behöver Hydro tillgodose ingenjörer med kostnadsanalytiska modeller som
underlättar för att visa de sanna kostnaderna för energieffektiviseringsprojekt. Hydro behöver även tillgodose
organisationen med fysisk och monetär data för produktionsenheters energianvändning och definiera jämförbara relativa indikatorer för produktionsenheternas prestanda. Intervjuer med nyckelpersoner inom
beslutsfattningsprocessen inom området visade på att organisationen fokuserar sig på driftsäkerhet och maximering av anläggningars energiproduktion, och frågor om anläggningarnas energiförbrukning är
lågprioriterade. Detta mynnar sedan ut i en diskussion om vilka drivkrafter och barriärer som existerar inom organisationen för att implementera en ny management praxis där man kartlägger energiförbrukningen och kostnaderna den står för, samt på vilken nivå inom koncernen detta skall finansieras. Uppsatsen avslutas med
ett antal rekommendationer om hur och varför Hydro bör etablera ett Environmental Management Accounting-system och vilka fysiska och monetära parametrar som är viktiga att inkludera när man skapar en
prioriteringsstruktur för investeringar i energieffektiviseringsåtgärder för uppvärmningssystemen i vattenkraftsbaserade produktionsenheter. Studien rekommenderar Vattenfall (som ett statligt ägt företag och
som Sveriges ledande producent av vattenkraftsbaserad el) att etablera detta för att strategiskt positionera sig inför framtida energi- och klimatpolitiska scenarion, att säkerställa att potentiella gynnsamma
energieffektiviseringsåtgärder utförs och för att försäkra sig om att koncernen och dess ägare lever upp till sina uttalade klimat- och energipolitiska målsättningar. Avslutningsvis dras slutsatsen att för att bryta ett principal-agent grundat dödläge inom området behöver åtgärderna vara centralt finansierade, detta eftersom åtgärderna
fyller ut gliporna i den nuvarande miljöprofilen och hjälper koncernen att leva upp till sina uttalade miljöambitioner och följaktligen skyddar sitt rykte och varumärke.

Avdelning/ar

  • Studies in Environmental Science

Publiceringsår

2012

Språk

Svenska

Dokumenttyp

Examensarbete för masterexamen (Två år)

Ämne

  • Earth and Environmental Sciences

Handledare

  • Philip Peck
  • Sören Ek