Nu är sommaren här, den stora doktorspromotionen är nyligen genomförd
och efterhand går tempot ner för några, medan andra börjar sommarjobba,
forska eller resa ut i världen. För alla dem som arbetar med
administration följer arbetsuppgifterna inte terminsbörjan och
terminsslut. Jag får så här års ofta den frågan eller kommentaren att nu
är det väl lugnare med jobbet. Svaret är nej.
Ökade
krav och ökad attraktivitet
Det finns en oroande utveckling
inom högre utbildning generellt i landet, som bl a hänger ihop med stora
studentkullar, i många ämnen alltför liten kontakt mellan lärare och
student och därmed sammanhängande brist på seminariediskussioner.
Dessutom får jag signaler om att studenter i ökande utsträckning inte
ser heltidsstudier som heltidsstudier utan tar jobb vid sidan av eller
läser flera ämnen samtidigt. En konsekvens blir att man utan minsta
genans till lärare kan säga att jag kan inte vara med då och då på grund
av arbete. Men till det värsta hör att detta kan motiveras med att
kraven är så låga att man inte vill satsa en hel termin på studier som
kräver så lite och ger så lite i utbyte på arbetsmarknaden.
Vi
behöver därför inom flera utbildningar betydligt öka kraven i studierna
och på studenterna. Det är alltför olika krav inom universitetet på att
få ut en högskolepoäng. Jag blir uppmanad av studenter att ställa högre
krav och detta är ett sundhetstecken.
Det är inte bara
studenterna som skall ställa krav på sin utbildning. Lärare och
universitet skall också ställa krav på studenterna. Ökade krav ger på
sikt ökad attraktivitet. Om arbetsmarknaden vet att studenter från Lunds
universitet har höga krav på sig ökar genast viljan att anställa dem.
Och studenterna som söker sig hit skall veta, att vid vårt universitet
krävs det arbete, personligt engagemang och beredskap att lära och
utvecklas.
Uppföljningen skärps
Det finns ett
gammalt uttryck om att beslut inom universitetet, av styrelser, rektor,
dekaner, prefekter och andra, är att betrakta som i bästa fall
intressanta inlägg i debatten. Det må möjligen vara lustigt för en och
annan, men sanningen är att till det som börjar gå åt rätt håll inom
Lunds universitet hör uppföljning av beslut och tydligare ledarskap. En
förändringsprocess är på gång, där det självklara markeras att fattade
beslut också skall följas upp. Skall vi få till stånd en förändring och
förnyelse är det avgörande med tydligt ledarskap som bygger på en
beslutad policy.
Universitetsstyrelsen är noga med uppföljning.
Exempelvis finns tämligen nya rektorsbeslut om konkreta uppdrag till
områdena med uppföljning av beslut om en budget i balans, att reformera
administration och organisation. Universitetsledningens strävan är att
denna tydlighet så långt det går skall förenas med ömsesidiga samtal, så
att problemgemenskapen leder fram till möjliga lösningar.
Lojalitet
och relationer
Inom vårt universitet har vi den höga ambitionen
att som samlat universitet bli ett av Europas absolut ledande. Ett antal
verksamheter, t ex viss forskning, måste dessutom ha ambitionen att
ligga i internationell toppklass. Annan forskning och utbildning har en
del att göra för att ligga i nationell högsta klass. Jag vill sluta med
två andra perspektiv, som lägger en bra grund för att vi skall få högsta
kvalitet rakt igenom. Det gäller dels ansvar och lojalitet, dels den
inre miljön och våra relationer.
Först gäller det att
vi alla har ett gemensamt ansvar för hur vårt universitet är som
arbetsplats och hur det står sig i den hårdnande konkurrensen. Den tiden
är förbi, då man som anställd kan luta sig tillbaka och passivt betrakta
utvecklingen. Jag vill till och med påstå att vi behöver ökad lojalitet
mot universitetet, våra grundläggande värden och våra verksamheter. Det
betyder ingalunda att fri och kritisk debatt inte skall få förekomma.
Det skall vara högt i tak, som jag sagt många gånger. Vad som däremot
inte är bra är en destruktiv attityd och en negativ skepticism som i
grunden inte är lojal mot den egna arbetsplatsen och mot universitetet.
Jag märker mer och mer av gemensamt ansvarstagande för hela
universitetet och det är inte bara glädjande utan också alltmer
nödvändigt med hänsyn till omvärldsutvecklingen.
För
det andra: Låt oss bli en miljö och en arbetsplats där vi ger varandra
uppmuntran och stöd och där alla – just alla oberoende av uppgift – ser
sin plats i den stora helheten. Det ligger mycket i det gamla uttrycket
att ett vänligt ord kan göra under. Och i förslaget till ny strategisk
plan står det: Respekt och tolerans, hederlighet och omtanke gäller i
alla relationer... Låt det här sjunka ner i oss under sommarens vila!
Jag
hoppas att ni alla får en riktigt skön sommar!
Göran
Bexell
Uppdaterad: 2007-09-12