Javascript är avstängt eller blockerat i din webbläsare. Detta kan leda till att vissa delar av vår webbplats inte fungerar som de ska. Sätt på javascript för optimal funktionalitet och utseende.

Webbläsaren som du använder stöds inte av denna webbplats. Alla versioner av Internet Explorer stöds inte längre, av oss eller Microsoft (läs mer här: * https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-365/windows/end-of-ie-support).

Var god och använd en modern webbläsare för att ta del av denna webbplats, som t.ex. nyaste versioner av Edge, Chrome, Firefox eller Safari osv.

Forskning: Här är nyckeltalen du egentligen ska följa

Några av företagens mest omtyckta nyckeltal är de minst effektiva. Det visar ny forskning från Ekonomihögskolan vid Lunds universitet som samtidigt avslöjar de lönsammaste nyckeltalen.

Nyckeltal, även kallat Key Performance Indicators (KPI), används ofta för att förstå hur ett företag utvecklas. Vanligtvis blandar man finansiella nyckeltal med “mjukare” nyckeltal som kundnöjdhet, rekommendationsgrad eller kvalitetsindex. De senare bygger ofta på kostsamma undersökningar och ska ge en tidig signal om företagens framtida försäljning och varumärkets position.

Men hur effektiva är de mjuka nyckeltalen för att nå ekonomiska mål som ökad marknadsandel och försäljningstillväxt? Det har en grupp forskare på Ekonomihögskolan vid Lunds universitet tagit reda på. Under tre år har de följt 3500 hushålls inköp av 30 varumärken och jämfört dessa mot de tio populäraste mjuka nyckeltalen. Resultaten, som publiceras i en ny studie, slår hål på några etablerade sanningar för nyckeltal och varumärkesattribut.

Såväl konsulter och ledningsgrupper som kurslitteratur lär ut att hög kvalitet är viktigt och att varumärket måste vara unikt. I studien ser vi däremot inget samband mellan upplevd kvalitet och försäljningsutveckling. Och att vara unik var endast bra om företaget vill ha en liten marknadsandel och högt betalande kunder, men inte om man ville sälja mycket till många kunder, säger Johan Anselmsson, docent i marknadsföring och huvudförfattare till studien.

Det bästa nyckeltalet för att spå framtida tillväxt var istället hur företagen presterade på frågan: “Om detta varumärke introducerade en ny produkt eller produktvariant, hur sannolikt är det att du skulle prova denna?”

De 15 företag som presterade sämst på denna frågan kom tre år senare att tappa 15 procent av omsättningen, medan de 15 företag som presterade bäst ökade omsättningen med lika mycket. Det är 30 procents skillnad, konstaterar Johan Anselmsson.

Studien visar även att det finns grupper av nyckeltal som passar för olika strategier. För en mer defensiv strategi, där företaget vill behålla kunder och försvara sin marknadsandel, var varumärkeslojalitet, förstahandsval och köpintention viktiga. Om företaget vill växa och ta marknadsandelar var intresse för nya produkter, positiv helhetsbild och rekommendationsgrad viktiga nyckeltal.

Studien “Brand value chain in practice; the relationship between mindset and market performance metrics publicerades nyligen i Journal of retail and consumer services.

Ladda ner artikeln “Brand value chain in practice; the relationship between mindset and market performance metrics

För att läsa mer om forskargruppens projekt och rapporter besök Lund Brand Management Group på Ekonomihögskolans webbplats: http://www.ehl.lu.se/forskning/forskningsgrupper/lbmg

Kategorier

Intresserad av forskning och samhälle?
Prenumerera på Apropå!

I nyhetsbrevet Apropå varvas senaste nytt från Lunds universitet med kommentarer till aktuella samhällshändelser från några av våra 5000 forskare.