Styrelseledamöters mandat - ansats till en teori om styrelsearbete i börsnoterade företag
The director's mandate - a theory on the work of the board in public-listed companies
Författare
Summary, in Swedish
Popular Abstract in Swedish
Sedan 1970-talet har intresset för den svenska aktiemarknaden ökat. Utländska och svenska institutionella investerare är exempel på aktörer som spelar en alltmer betydelsefull roll på aktiemarknaden. Generellt sett har en tidigare relativt trögrörlig aktiemarknad ersatts av en livlig marknad för ägande i svenska börsföretag. Förändringarna har betydelse för hur aktieägarna utövar styrning och kontroll av företaget. Styrelsen intar här en central roll. Styrelsen fattar beslut och kontrollerar företagsledningen kollektivt. Emellertid är styrelsen sammansatt av ledamöter med specifika kompetenser och relationer till företagets aktieägare. Det medför att styrelseledamöterna inom styrelsens ram har individuella föreställningar som styr hur de agerar. Avhandlingen bygger på två fallstudier av styrelser i börsnoterade företag med koncentrerat ägande. Avhandlingen beskriver hur styrelseledamöters uppfattningar om sina mandat formas och hur mandatuppfattningarna påverkar styrelsearbetet. Särskilt fokuseras betydelsen av ägares intentioner och representation av olika ägare i styrelser. Direkt ägarrepresentation i styrelser är vanligt förekommande i svenska börsföretag, men hur direkt ägarrepresentation påverkar styrelsearbetet har i princip bortsetts från i tidigare internationell forskning.
Sedan 1970-talet har intresset för den svenska aktiemarknaden ökat. Utländska och svenska institutionella investerare är exempel på aktörer som spelar en alltmer betydelsefull roll på aktiemarknaden. Generellt sett har en tidigare relativt trögrörlig aktiemarknad ersatts av en livlig marknad för ägande i svenska börsföretag. Förändringarna har betydelse för hur aktieägarna utövar styrning och kontroll av företaget. Styrelsen intar här en central roll. Styrelsen fattar beslut och kontrollerar företagsledningen kollektivt. Emellertid är styrelsen sammansatt av ledamöter med specifika kompetenser och relationer till företagets aktieägare. Det medför att styrelseledamöterna inom styrelsens ram har individuella föreställningar som styr hur de agerar. Avhandlingen bygger på två fallstudier av styrelser i börsnoterade företag med koncentrerat ägande. Avhandlingen beskriver hur styrelseledamöters uppfattningar om sina mandat formas och hur mandatuppfattningarna påverkar styrelsearbetet. Särskilt fokuseras betydelsen av ägares intentioner och representation av olika ägare i styrelser. Direkt ägarrepresentation i styrelser är vanligt förekommande i svenska börsföretag, men hur direkt ägarrepresentation påverkar styrelsearbetet har i princip bortsetts från i tidigare internationell forskning.
Avdelning/ar
Publiceringsår
1999
Språk
Svenska
Dokumenttyp
Doktorsavhandling
Förlag
Department of Business Administration, Lund University
Ämne
- Business Administration
Nyckelord
- responsibility
- ownership structure
- representation
- roles
- public limited companies
- ownership
- mandate
- Board of directors
- corporate governance
- Cultural anthropology
- ethnology
- Kulturantropologi
- etnologi
Status
Published
Handledare
- [unknown] [unknown]
ISBN/ISSN/Övrigt
- ISBN: 91-973738-1-8
- ISRN: LUSADG/SAEK-99/1058-SE
Försvarsdatum
15 december 1999
Försvarstid
10:15
Försvarsplats
Ekonomicentrum 3:207
Opponent
- Ingemund Hägg (Professor)