Växla upp kompetensen - så klarar vi generationsväxlingen i offentliga fastighetsföretag
Författare
Summary, in Swedish
Det finns ingen anledning att varna längre om en förestående generationsväxling och kommande kompetensförsörjningsproblem. Den tiden är nu!
40-talisterna har alla snart gått i pension samtidigt som personalomsättningen ökar på hela arbetsmarknaden. Kompetens inom fastighetsbranschen har blivit en färskvara som det nu finns för lite av då det också råder brist på utbildningsmöjligheter. Brukare av de offentliga fastighetslokalerna ställer nya och högre krav som måste mötas i konkurrens med privata fastighetsorganisationer. Den offentliga fastighetsbranschen är därmed en bransch i omvandling.
Branschen står delvis inför ett vägval. Ska branschen tillhandahålla egen spjutspetskompetens inom offentlig fastighetsförvaltning eller vara en god beställare? Oberoende av vilken strategi som de offentliga fastighetsorganisationerna väljer, visar studien att attraktiviteten för branschen behöver stärkas för att ”rätt” kompetens ska kunna rekryteras. det gäller för organisationen att säkerställa att befintliga kunskaper och ”rätt” kompetens överförs till de nya medarbetarna.
I rapporten finns det konkreta exempel på hur både större och mindre fastighetsorganisationer har arbetat med frågor som berör den framtida kompetensförsörjningen. Exempel ges på metoder för hur en offentlig fastighetsorganisation kan arbeta med att skapa en attraktiv bransch, hur offentliga fastighetsorganisationer på olika sätt har arbetat kompetensöverföring inom den egna verksamheten samt hur eventuella framtida kompetensglapp kan identifieras.
40-talisterna har alla snart gått i pension samtidigt som personalomsättningen ökar på hela arbetsmarknaden. Kompetens inom fastighetsbranschen har blivit en färskvara som det nu finns för lite av då det också råder brist på utbildningsmöjligheter. Brukare av de offentliga fastighetslokalerna ställer nya och högre krav som måste mötas i konkurrens med privata fastighetsorganisationer. Den offentliga fastighetsbranschen är därmed en bransch i omvandling.
Branschen står delvis inför ett vägval. Ska branschen tillhandahålla egen spjutspetskompetens inom offentlig fastighetsförvaltning eller vara en god beställare? Oberoende av vilken strategi som de offentliga fastighetsorganisationerna väljer, visar studien att attraktiviteten för branschen behöver stärkas för att ”rätt” kompetens ska kunna rekryteras. det gäller för organisationen att säkerställa att befintliga kunskaper och ”rätt” kompetens överförs till de nya medarbetarna.
I rapporten finns det konkreta exempel på hur både större och mindre fastighetsorganisationer har arbetat med frågor som berör den framtida kompetensförsörjningen. Exempel ges på metoder för hur en offentlig fastighetsorganisation kan arbeta med att skapa en attraktiv bransch, hur offentliga fastighetsorganisationer på olika sätt har arbetat kompetensöverföring inom den egna verksamheten samt hur eventuella framtida kompetensglapp kan identifieras.
Publiceringsår
2008
Språk
Svenska
Dokumenttyp
Rapport
Förlag
U.F.O.S
Ämne
- Economics and Business
Nyckelord
- change of generations
- management
- strategy
Status
Published
ISBN/ISSN/Övrigt
- ISBN: 978-91-7164-341-4