Webbläsaren som du använder stöds inte av denna webbplats. Alla versioner av Internet Explorer stöds inte längre, av oss eller Microsoft (läs mer här: * https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-365/windows/end-of-ie-support).

Var god och använd en modern webbläsare för att ta del av denna webbplats, som t.ex. nyaste versioner av Edge, Chrome, Firefox eller Safari osv.

Listan: Fem framgångsfaktorer för innovationspolitiken

Innovationsprofessor Charles Edquist är ny ledamot av regeringens innovationsråd. Han var en av grundarna och under flera år även chef för CIRCLE som blivit ett av Europas största centra för innovationsforskning. Här listar han fem viktiga framgångsfaktorer för innovationspolitiken.

Charles Edquist listar fem viktiga framgångsfaktorer för innovationspolitiken. Foto: Gunnar Menander

Utveckla innovation som självständigt politikområde! 

Vi är på god väg: statsministern leder ett nationellt innovationsråd, vi har för första gången en närings- och inno-vationsminister och dessutom en minister ansvarig för offentlig upphandling.

Skilj på forskningspolitik och innovationspolitik – men låt dem samverka! 

Det leder sannolikt till bättre politik i båda fallen - och mer resurser för båda områdena. Innovationer uppstår i komplexa system, där många faktorer påverkar. Forskning är inte alltid utgångspunkten.

Använd offentlig upphandling för att driva fram innovationer! 

Offentliga sektorn upphandlar årligen för 700 miljarder, med syfte att tillfredsställa behov och lösa problem för samhälle och miljö. Om tio procent användes för att driva fram innovationer - 70 miljarder - så skulle vi få en innovationssatsning dubbelt så stor som hela den offentliga forskningsbudgeten!

Upphandla funktioner – inte produkter! 

Beställ en decibelnivå i stället för att köpa ett bullerplank eller tystare asfalt! Det frigör kreativitet och innovativitet hos leverantörer!

Skilj på rollerna! 

Staten ska endast vara ett stöd och göra det som privata aktörer inte gör. Innovationspolitiken ska komplettera marknadens aktörer, inte ersätta dem!